Тимбилдингом, либо командообразованием называют разные действия чтобы создать команду и увеличения эффективности ее работы. Это понятие очень часто применяется в бизнесе и считается перспективной моделью корпоративного менеджмента. Более подробно о тембилдинге можно узнать на сайте http://www.teammaster.ru/timbilding_na_prirode.html. 
Умения тимбилдинга и дух команды
Созидательный процесс удачной команды из группы служащих, начинается с развития и формирования способностей совместной работы, которые служат основой хорошего менеджмента. К навыкам командной работы относятся гармонизация общей цели с личной и принятие персональной ответственности за результат общей работы.
Важными способностями формируемой команды являются конструктивное взаимное действие ее членов между собой, их способность к самоуправлению и принятию единого решения, согласованного со всеми. На более позднем шаге процесса тимбилдинга у служащих формируется навык ситуативного лидерства и способность гибко скорректировать стиль работы соответственно с поставленной перед группой задачей.
Центральным элементом командообразования считается становление командного духа, под которым знают объединение психологических феноменов, отличительных для неформальных отношений служащих к собственным коллегам и компании. Формирование командного духа направлено на усиление чувств сплоченности и обоюдного доверия между коллегами. Оно также призвано доказывать членов коллектива к совместной деятельности, увеличивать неформальный авторитет руководства и укреплять преданность служащих в отношении к компании.
Действия для создания команды
В тимбилдинг также входит деятельность по выбору и оптимизации команды, а еще по практичному распределению разных ролей среди служащих. Эффектный начальник должен отлично знать крепкие стороны подчиненных и применить их для достижения благоприятного результата. В деятельности командобразования также выделяют эти задачи, как создание положительной рабочей атмосферы и налаживание горизонтальных связей на различных уровнях изнутри организации.
В области управления персоналом под тимбилдингом знают мероприятия по улучшению совместной работы служащих. Это могут быть разные корпоративные программы и спортивные состязания, корпоративное волонтерство и участие в благотворительности.
Косвенно к командообразовательным мероприятиям относят празднования дней рождения служащих, дня основания компании, Нового года и т.п. Аналогичная деятельность направлена на общее сплочение коллектива, упрочнение неформальных связей и рост обоюдного доверия, что хорошо проявляется на укреплении командного духа.